Alles-in-één COB LED-tv 
Flexibele LED-displays 
Transparante LED-displays 
Led-poster 
Ronde LED-displays 
Creatieve en op maat gemaakte LED-displays Bijgewerkt juni 2026
Kris Liang
Medeoprichter en hoofdingenieur — DOIT VISION
Begonnen met de productie van LED's in 2007. In 2017 nam het een LED-bedrijf uit Shenzhen over en hernoemde het tot DOIT VISION . De focus verlegde zich naar de wereldwijde dienstverlening aan AV-integrators met gespecialiseerde technische expertise en toegang tot de toeleveringsketen van grote fabrieken.
Engineering
Geschiedenis
Geserveerd
WAAROM HIJ VERTROK
DE MEGA-FABRIEKSROUTE.
"Ik heb jaar na jaar gezien hoe AV-integrators de dupe werden – van fabrieken die te groot waren om zich druk te maken over hun aangepaste CAD-software, te bureaucratisch om een duidelijk technisch antwoord te geven, en te traag om er toe te doen wanneer een projectdeadline in het geding was."
Kris Liang begon in 2007 in de LED-productie. De sector was klein – ingenieurs kenden elkaar in verschillende fabrieken. Maatwerkprojecten werden telefonisch afgehandeld. Een levertijd van 15 dagen was de norm, niet uitzonderlijk.
Hij werkte aan het vloerscherm voor de Olympische Spelen van 2008 in Peking – 3,000 vierkante meter P20.83 LED-scherm op grondniveau. In 2010 leidde hij het eerste grote Europese project van het bedrijf: een scherm van meer dan 2 miljoen dollar voor een Italiaanse omroep . In 2013 was hij regionaal directeur voor Azië, Afrika en Oceanië, en gaf hij tegelijkertijd leiding aan de productontwikkeling.
Vloerscherm
2010
Israëlisch paviljoen
In 2016 waren de grootste fabrieken uitgegroeid tot bedrijven met meer dan 5,000 werknemers. Technische beslissingen werden niet langer door ingenieurs genomen, maar door commissies. Een offerte voor een op maat gemaakte pilaarinstallatie, die in 2010 nog maar twee dagen duurde, vereiste nu een goedkeuringsproces van zes weken.
Kris zag hoe een Amerikaanse systeemintegrator – met wie hij jarenlang had samengewerkt – door drie eerstelijnsleveranciers werd afgewezen voor een eenvoudig, op maat gemaakt project voor een winkelzuil. Niet omdat het technisch moeilijk was, maar omdat het niet paste in hun standaard SKU-planning. De integrator liep het contract bijna mis.
Dat gesprek was het begin van alles wat volgde.
In 2017 nam Kris een LED-fabrikant uit Shenzhen over die sinds 2013 actief was, hernoemde deze tot DOIT VISION en bouwde het bedrijf opnieuw op met één doel voor ogen: dé technische partner te zijn die internationale AV-integrators nergens anders konden vinden.
Begon mijn carrière in LED-engineering in Shenzhen in 2007.
LED- scherm op de vloer tijdens de Olympische Spelen van Beijing 2008 — 3,000 m², P20.83 LED-scherm op grondniveau
Regionaal directeur (Azië, Afrika en Oceanië) + Hoofd productontwikkeling
LED-scherm voor het Israëlische paviljoen, Wereldtentoonstelling Milaan 2015
De voorganger (opgericht in 2013) werd in 2017 overgenomen en hernoemd tot DOIT VISION.
Matrix verhuurserie: meer dan 20,000 kasten in 20 landen (2019-2020)
Persoonlijke reactie van een technicus — altijd dezelfde dag.
Eerlijk technisch advies, inclusief de mededeling wanneer je de premium-optie niet nodig hebt.
CAD-ontwerpen op maat, 3D-modellen, offertes — gratis voor gekwalificeerde projecten.
DETAILS OP PIXELNIVEAU.
19 JAAR.
In dienst getreden bij LED Engineering
Ik ben bij een toonaangevende LED-fabrikant in Shenzhen aan de slag gegaan als PCB-layout engineer. Mijn eerste project: het ontwerpen van LED-reclamepanelen voor buiten. De P10 was destijds state-of-the-art.
Olympische Spelen in Peking — Vloerscherm van 3,000 m²
We hebben meegewerkt aan een van de grootste LED-vloerscherminstallaties ooit: een 3,000 m² groot P20.83-scherm op grondniveau voor de Olympische Spelen van 2008 in Peking . Structurele belasting, thermisch beheer en realtime synchronisatie van de uitzending vormden de maatstaf voor alles wat daarna kwam.
Eerste grote overzeese project — Italiaanse omroep, meer dan 2 miljoen dollar
Het eerste grootschalige internationale LED-schermproject werd opgeleverd: een vlaggenschipscherm voor een Italiaanse televisieomroep, met een projectwaarde van meer dan 2 miljoen dollar . Ultradunne Chinese LED-schermen deden hun intrede op de Europese verhuurmarkt en zorgden voor een fundamentele verandering in de kostenstructuur en gewichtsspecificaties.
Regionaal directeur (Azië · Afrika · Oceanië) + Hoofd productontwikkeling
Aangesteld om de regionale activiteiten van het bedrijf in Azië, Afrika en Oceanië tegelijkertijd te leiden. Tegelijkertijd benoemd tot hoofd productontwikkeling. Van dichtbij meegemaakt hoe fabrieken uitgroeiden tot meer dan 3,000 werknemers en hoe commissies ingenieurs in elke besluitvormingsketen begonnen te vervangen.
Wereldtentoonstelling in Milaan — Israëlisch Nationaal Paviljoen
Leverde het LED-displaysysteem voor het Israëlische nationale paviljoen op de Wereldtentoonstelling van 2015 in Milaan . Een installatie van wereldformaat die precisiefabricage, internationale logistiek en een vlekkeloze inbedrijfstelling ter plaatse vereiste.
Eerste kennismaking met de COB-revolutie
Eerste praktische ervaring met Chip-on-Board LED-verpakkingen . Inzien dat het ingekapselde oppervlak, het contrast van 10,000:1 en de energiebesparing van 40% van COB een fundamentele verandering teweeg zouden brengen in toepassingen met een fijne pixelafstand en bedrijfskritische toepassingen.
Overgenomen en omgedoopt tot DOIT VISION — Internationale koerswijziging
We hebben een LED-fabrikant uit Shenzhen overgenomen die sinds 2013 actief was en deze omgedoopt tot DOIT VISION . We zijn getransformeerd van een leverancier gericht op de binnenlandse markt naar een gespecialiseerde engineeringpartner die zich uitsluitend richt op internationale AV-integrators . De toeleveringsketen is behouden gebleven. De bedrijfscultuur is opnieuw vormgegeven: directe toegang tot engineers, geen wachtrijen voor goedkeuringen, CAD-antwoorden binnen dezelfde dag.
Lancering van de Matrix Rental Series — meer dan 20,000 kasten, 20 landen
Ik heb leiding gegeven aan de ontwikkeling van de Matrix-verhuurproductserie, speciaal ontworpen voor de live-evenementenmarkt. Alleen al in 2019-2020 zijn er meer dan 20,000 kasten verzonden naar 20 landen. De kasten zijn licht van gewicht, hebben snelle vergrendelingsmechanismen en zijn gebruiksvriendelijk voor installateurs.
Eerste architectonische project op maat: een LED-bol.
De eerste 360°-bolvormige LED-installatie voor een merkbelevingscentrum is gerealiseerd. Dit bevestigde de stelling van maatwerk: integrators hadden een partner nodig die instemde met aangepaste vormen en deze ook daadwerkelijk leverde met constructieberekeningen en CAD-tekeningen.
COB 0.9 mm breekt door in Noord-Amerika — 300 m² in het eerste jaar
De 0.9 mm COB-productlijn is succesvol geïntroduceerd op de Noord-Amerikaanse markt . In het eerste jaar werd meer dan 300 m² COB verkocht , waarmee DOIT VISION zich vestigde als een betrouwbare COB-leverancier voor Noord-Amerikaanse AV-integrators.
Lancering van de COB Pro-serie
De COB Pro-lijn is gelanceerd — DCI-P3-kleurruimte, 5H-oppervlaktehardheid, 40% energiebesparing, geschikt voor 4K-camera's. Nu geïnstalleerd in controlekamers, televisiestudio's en hoogwaardige bedrijfsruimtes in meer dan 55 landen.
Strategische koerswijziging: Partner voor diepgaande maatwerkoplossingen voor AV-integrators
Het bedrijf heeft zijn focus aangescherpt om zich exclusief te richten op AV-integrators en het servicemodel aanzienlijk uitgebreid, veel verder dan alleen de levering van beeldschermen. DOIT VISION opereert nu als een complete partner voor productontwikkeling: van concept en industrieel ontwerp tot elektronica, structuur, gereedschap, massaproductie en wereldwijde verzending – één team, één aanspreekpunt, geen overdrachten.
Nog steeds 15 engineers. Nog steeds bereikbaar via WhatsApp.
Zeggen ze nog steeds: "Stuur ons de CAD-tekening." Bouwen ze nog steeds bollen, halo's, COB-wanden voor controlekamers en MIP-panelen van broadcastkwaliteit. En zijn ze nog steeds het engineeringteam dat door integrators aan andere integrators wordt aanbevolen.
HOE KRIS DENKT
OVER LED ENGINEERING.
Specificaties moeten aansluiten bij de gebruikssituatie, niet bij de marketing.
De "beste" pixelafstand is niet de kleinste. Het is de afstand die past bij de kijkafstand, het type content en het budget. We hebben klanten ervan overtuigd om geen pixelafstand van 0.9 te nemen, terwijl 1.5 de juiste oplossing was. Dat scheelt ons weliswaar marge op die specifieke opdracht, maar het levert ons een partner op voor de volgende twintig.
Maatwerkprojecten zijn een kwestie van techniek, geen magie.
Een 360° LED-bol is niet zomaar "panelen die tot een bol zijn gebogen". Het vereist maatwerk in printplaatontwerp, structurele berekeningen, thermische engineering en optimalisatie van de pixelgeometrie. Grote fabrikanten zeggen "dat doen wij niet", omdat ze maatwerk als een afwijking beschouwen. DOIT VISION ziet het als onderdeel van het werk.
Snelheid komt voort uit structuur, niet uit heldhaftigheid.
DOIT VISION reageert dezelfde dag nog, niet omdat engineers overuren maken, maar omdat het bedrijf is opgebouwd zonder bureaucratische lagen. Geen "ik overleg even met de directie". Geen goedkeuringsproces van zes stappen om een CAD-bestand te versturen. Als je om 10 uur 's ochtends een bericht stuurt, krijgt een engineer vóór 6 uur antwoord.
Integrators zijn partners, geen doorgeefluiken.
Het megafabriekmodel behandelt integrators als wederverkopers met een winstmarge. DOIT VISION beschouwt integrators als de daadwerkelijke projectleiders. White-label, prijsstelling op integratorniveau, ondersteuning bij offertes, CAD-bibliotheken, dealerprogramma's – dit zijn geen extra's. Dit is de kern van de bedrijfsstructuur.
WAT BIJNA TWEE
TIENTALLEN JAREN HEBBEN ME HET GELEERD.
De Chinese toeleveringsketen is onovertroffen. Maar het kan ook een plafond vormen.
China heeft de wereldwijde productiebasis voor LED's opgebouwd: een diepgaande toeleveringsketen, productie-efficiëntie en kostenvoordeel dat geen enkel ander land heeft kunnen evenaren. Daardoor zijn hoogwaardige LED's toegankelijk geworden voor markten die zich dit voorheen niet konden veroorloven.
Maar dezelfde krachten die deze kracht hebben gecreëerd, beperken de industrie ook. Chinese fabrikanten worden structureel gestimuleerd om te optimaliseren voor kosten en efficiëntie – vandaar dat creatieve innovatie, materiaalexperimenten en structurele herzieningen vaak achterblijven . Niet omdat de ingenieurs het niet kunnen, maar omdat het bedrijfsmodel het niet beloont.
Kris' visie: wereldwijde creativiteit gecombineerd met de efficiëntie van de Chinese toeleveringsketen . De beste installaties beginnen niet met een fabriekscatalogus. Ze beginnen met een idee.
Het werkelijke probleem zit hem niet in de techniek, maar in de vertaling.
Internationale klanten hebben een uitstekend instinct en oprecht creatieve ideeën. Maar ze kennen zelden de stappen in het productieproces, de beperkingen van de gereedschappen en de afhankelijkheden in de toeleveringsketen. Geweldige ideeën gaan gepaard met aannames over wat haalbaar is en hoeveel tijd het kost.
Aan de andere kant kennen fabrikanten de toeleveringsketen tot in de kleinste details, maar weten ze vrijwel niets over hoe hun producten daadwerkelijk in de praktijk worden gebruikt. Beide partijen werken hard, maar zitten elkaar in de weg.
Kris heeft in bijna 20 jaar tijd diepgaande kennis opgedaan aan beide kanten. Die dubbele expertise vormt de basis van DOIT VISION.
Waarom het bedrijf DOIT VISION heet en wat die naam betekent.
Goede ideeën zijn overal. Plannen worden gemaakt. Presentaties worden voorbereid. En het meeste daarvan komt nooit van de grond.
“DOIT is geen slogan. Het is de complete filosofie. De naam bestaat omdat ik geloof dat uitvoering zeldzamer is dan visie – en het is uitvoering die waarde creëert.”
Die filosofie vormt de basis van alles bij DOIT VISION: een cultuur van reactie op dezelfde dag, de bereidheid om unieke projecten aan te pakken en de weigering om zich te verschuilen achter "we nemen contact met u op". Wanneer een klant vraagt "is dit mogelijk?", komt het antwoord dezelfde dag nog, met de technische expertise erachter.
WAAROM WE BLIJVEN
BIJ 15 INGENIEURS.
EN WAAR WE HIER NAARTOE GAAN.
Het doel van DOIT VISION is niet om de grootste LED-fabrikant in China te worden . Daar zijn er al honderden van. Die zijn al te groot om AV-integrators goed van dienst te kunnen zijn.
Het doel is om hét engineeringteam te zijn dat integrators aan andere integrators aanbevelen — de partner die wordt vertrouwd met projecten die megafabrieken niet kunnen of willen aannemen.
Na meer dan 50 ingenieurs begint de bureaucratie. Na meer dan 200 ingenieurs verandert een bedrijf in een fabriek die de specifieke CAD-aanvragen van klanten negeert. Kris heeft dit als een ononderhandelbaar principe vastgesteld: het team moet klein genoeg blijven om snel te kunnen blijven werken.
WIJ ZIJN AAN HET WERK
TROTS OP.
EVENT & STAGING LED DISPLAYS: THE TECHNICAL GUIDE FOR LIVE PRODUCTION COMPANIES
When your event production demands fast load-in, flawless on-camera performance, and panels that survive back-to-back shows — you...
Lees case study
LED DISPLAY PACKAGING & TRANSPORT GUIDE FOR TOURING: FLIGHT CASES, ROAD CASES & TRUCK-PACK
Your rental LED display spends more time in a flight case than it does on stage. The packaging...
Lees case study
VERHUUR VS. VASTE LED-SCHERMEN: DE TECHNISCHE VERSCHILLEN DIE ER ECHT TOE DOEN
Can you use a rental LED display for a permanent installation? Yes — and it often makes sense....
Lees case studyVRAGEN INTEGRATORS
VRAAG HET ECHT.
Kris Liang is de medeoprichter en hoofdingenieur van DOIT VISION. Hij heeft meer dan 19 jaar ervaring in de engineering van LED-displays, waaronder functies als regionaal directeur (Azië, Afrika en Oceanië) en hoofd productontwikkeling bij toonaangevende LED-fabrikanten in Shenzhen. Belangrijke mijlpalen zijn onder andere het 3,000 m² grote vloerscherm (P20.83) voor de Olympische Spelen van Beijing in 2008, een displayproject van meer dan 2 miljoen dollar voor een Italiaanse omroep (2010), het Israëlische paviljoen op de Wereldtentoonstelling van Milaan in 2015 en de Matrix-verhuurserie (meer dan 20,000 displays in 20 landen). In 2017 nam hij een in 2013 opgerichte LED-fabrikant uit Shenzhen over, hernoemde deze tot DOIT VISION en richtte zich volledig op internationale AV-integrators.
COB (Chip-on-Board) LED P0.6–P1.8mm, MIP (Micro LED in Package) met HDR10 en 21-bits grijsschaal, op maat gemaakte architecturale LED's (bollen, halo's, gebogen wanden, meerzijdige pilaren), holografische en transparante LED's, broadcast/missiekritische displaysystemen. Praktische ervaring met Brompton Tessera, Novastar MCTRL en Colorlight Z-serie. Ontwerp van op maat gemaakte printplaten, constructie-engineering, thermisch beheer. Ontwikkelaar van meer dan 10 LED-productlijnen.
Kris zag hoe megagrote fabrieken zo enorm groeiden dat ze AV-integrators niet meer goed van dienst konden zijn. Technische beslissingen werden in commissies genomen. Aanvragen op maat strandden in de goedkeuringswachtrijen. Een gesprek met een Amerikaanse integrator, die door drie grote leveranciers was afgewezen voor een eenvoudig project voor een winkel, was de aanleiding. Hij bouwde DOIT VISION op om de partner te zijn die integrators altijd al hadden gewild: een boutique-bedrijf met diepgaande technische kennis en een snelle structuur.
Kris koos de naam omdat goede ideeën er in overvloed zijn in deze branche, maar de uitvoering ervan zeldzaam is. "DOIT" is geen slogan; het is de kernfilosofie: actie creëert meer waarde dan intentie. De naam weerspiegelt de manier waarop het bedrijf opereert: reacties binnen één dag, maatwerkprojecten die zonder lange goedkeuringsprocedures worden uitgevoerd, en een cultuur waarin de vraag "Is dit mogelijk?" dezelfde middag nog door een engineer wordt beantwoord.
Kris zorgt er persoonlijk voor dat alle relaties met integratoren worden beheerd via directe communicatie tussen engineers. DOIT VISION biedt directe toegang tot engineers via WhatsApp tijdens kantooruren (9-9 uur Chinese tijd), technische ondersteuning op dezelfde dag, gratis CAD-tekeningen en 3D-mockups voor offertes, prijsstelling op basis van integratorniveau en white-label/OEM-ondersteuning voor gekwalificeerde partners.
De kern van 15 ingenieurs is bewust gekozen. "Bij meer dan 50 ingenieurs begint de bureaucratie. Bij meer dan 200 word je de fabriek die de aangepaste CAD-bestanden van je klanten negeert." Het doel is niet om de grootste LED-fabrikant van China te worden, maar om het engineeringteam te zijn dat integrators aan andere integrators aanbevelen. Snelheid komt voort uit de structuur: geen goedkeuringen van het management nodig om een CAD-bestand te versturen, geen wachtrij tussen jou en de engineer die je probleem oplost. De volledige operationele afdeling van 60 personen ondersteunt de logistiek, kwaliteitscontrole en operationele processen – de kern van de ingenieurs blijft compact.
DOIT VISION vindt zijn oorsprong in een LED-fabrikant uit Shenzhen, opgericht in 2013. In 2017 nam Kris Liang het bedrijf over, hernoemde het tot DOIT VISION en herpositioneerde het fundamenteel. De focus verschoof volledig naar internationale AV-integrators en de engineeringcultuur werd opnieuw opgebouwd rond directe communicatie tussen engineers. Kris is medeoprichter en hoofdingenieur en houdt persoonlijk toezicht op de technische relaties met integrators wereldwijd.
Ja. De snelste manier is WhatsApp. Kris personally responds to messages from AV integrators, system designers, and architects during business hours. For LinkedIn, use the link below. For formal project briefs, email [e-mail beveiligd] — a team engineer responds same-day.